Sadržaj
Sukob između InPosta i Allegra pogađa bivše vlasnike Mall Grupe
Što se događa?
Bivši vlasnici češke grupe Mall Group, koja je prodana Allegru 2022. godine, suočavaju se s posljedicama logističkog sukoba između InPosta i Allegra . Suradnja između divova je oslabila, a posljedice ovog spora počinju utjecati na tvrtke koje su se prije oslanjale na dinamičan rast e-trgovine u regiji.
Zašto je ovo važno?
Razdor između dva ključna igrača utječe na stabilnost opskrbe i financijski tok u ekosustavu online maloprodaje. Također pokazuje kako veliko oslanjanje na jednog logističkog partnera može ugroziti dugoročnu strategiju.
Za koga su ove informacije?
Za vlasnike internetskih trgovina , investitore i digitalna poduzeća koja svoje prodajne modele temelje na tržištima i logističkim integracijama.
Pozadina:
Allegro je 2022. godine preuzeo Mall Group i kurirsku tvrtku WE|DO za otprilike 881 milijun eura. Transakcija je trebala ojačati Allegrovu poziciju u srednjoj Europi. Međutim, nakon Allegrovog odvajanja od InPosta, situacija za bivše vlasnike Mall Groupa postaje složenija – prihodi i dobit počinju opadati, a vrijednost investicija gubi na značaju.
Prekid s InPostom odjekuje cijelom regijom
Otkad je Allegro počeo razvijati vlastitu mrežu mjesta preuzimanja , postale su očite napetosti s InPostom. Kao rezultat toga, kurirska tvrtka ograničila je svoju suradnju, a Allegro se usredotočio na razvoj alternativne logističke infrastrukture. Za bivše vlasnike Mall Grupe to znači smanjeni promet na njihovim prodajnim platformama i gubitak prihoda od prethodnih partnerstava.
Kakve su poslovne implikacije za Allegro i njegove partnere?
Sukob s InPostom utječe na operativnu učinkovitost i ugled tvrtke Allegro među prodavačima. Ograničavanje pristupa njezinoj provjerenoj mreži ormarića za pakete nije samo logistički problem; također smanjuje povjerenje potrošača i riskira gubitak kupaca u korist konkurentskih tržišta poput Amazona ili eMAG-a.
Izazovi bivših vlasnika Mall Grupe
Investitori koji su prodali Mall Group Allegro sada vide pad vrijednosti svojih udjela u podružnicama. Prihodi od logističkih i marketinških partnerstava se smanjuju , a neizvjesnost na srednjoeuropskom tržištu e-trgovine raste. Ovo je primjer kako sukobi između tehnoloških partnera mogu imati domino efekt u digitalnom svijetu.
Novi smjerovi za tržište opskrbe u digitalnom svijetu
Spor između Allegrova i InPosta otvorio je prostor za druge igrače - poput DPD-a, DHL-a i Orlen Paczke - koji žele popuniti prazninu u uslugama dostave. Za tvrtke koje se bave e-trgovinom to je podsjetnik da diverzifikacija logističkih kanala postaje ključna za stabilnost poslovanja.
Kako sukob utječe na digitalni svijet?
Cijela situacija pokazuje koliko operativne i tehnološke veze određuju stanje digitalnog tržišta. Sukob između Allegrova i InPosta slabi povjerenje u ujedinjene prodajne ekosustave, ali istovremeno potiče inovacije – tvrtke traže nova integracijska rješenja i alate za upravljanje logistikom . Više o tim tehnologijama možete pročitati u tehnologije i rješenja .
Što mogu učiniti online trgovci?
- Analizirajte ovisnosti o jednom dobavljaču – prejaka međuovisnost može oslabiti otpornost poslovanja.
- Testirajte alternativne oblike dostave – Orlen Paczka, DHL i DPD nude konkurentna rješenja.
- Implementirajte automatizaciju narudžbi – ERP sustavi i integratori poput BaseLinkera olakšavaju upravljanje višekanalnom prodajom.
Koji se zaključci mogu izvući iz ovog sukoba?
Sukob između Allegrova i InPosta pokazuje da digitalnom svijetu treba veća neovisnost infrastrukture . Vlasnici tržišta i online trgovina trebali bi svoje suradnje tretirati kao fleksibilna partnerstva, a ne kao isključive ovisnosti. Tek tada će moći izgraditi održivi prodajni model, otporan na tržišne sukobe i strateške promjene među divovima.
Želite saznati više?
Kontaktirajte nas i saznajte kako implementirati inovacije u svoju online trgovinu.
Pročitajte ostale informacije o digitalnom svijetu (e-trgovini).
Pretplatite se na bilten
Kornelija Makowska
stručnjak za e-trgovinu
Stručnjakinja za marketing i menadžment specijalizirana za digitalni marketing i e-trgovinu, ima opsežno iskustvo u upravljanju online trgovinama, razvoju online prodaje i izgradnji prisutnosti brenda u digitalnim kanalima. Učinkovito stvara i implementira sveobuhvatne marketinške strategije, fokusirajući se na optimizaciju prodajnih aktivnosti, povećanje konverzija i dugoročno poboljšanje imidža brenda. Kombinira stručnost s praktičnim pristupom temeljenim na analizi podataka i uvidu u najnovije tržišne trendove.
